Réorientation d’une politique de santé
Une réforme modifie immédiatement des parcours d’accès aux soins.
Des matériaux documentés et leurs indices de transformation.
SANDBOX : environnement d’essai. Les exemples importés ne sont pas des informations réelles ou des sources vérifiées.
Élément de base : un fait vérifiable, une connaissance scientifique ou un récit de fiction, relié à une source accessible.
Indice : l’interprétation de ce qu’un élément peut annoncer : tendance longue, hypertendance, signal faible ou rupture.
Exemple : la création d’un collectif opposé à un tunnel (fait) peut être un signal faible d’émergence de nouveaux contre-pouvoirs citoyens (indice).
Chaque élément déposé doit être associé à un premier indice. D’autres pourront lui être ajoutés ensuite.
Une réforme modifie immédiatement des parcours d’accès aux soins.
Des échanges sont durablement interrompus par un choc.
Un service central s’arrête et modifie les comportements.
Une crise fait réapparaître en quelques mois des usages disparus.
Une innovation rend un parc de matériels inutilisable.
Une nouvelle règle change en peu de temps les droits de prélèvement.
Une interruption durable impose de nouveaux itinéraires.
Une décision politique stoppe une solution largement utilisée.
Une coupure prolongée reconfigure les activités essentielles.
Des institutions commencent à conserver des scénarios d’habitants.
Des techniciens de proximité prennent en charge des robots partagés.
Des écoles inversent temporairement les rôles de transmission.
Des lieux ferroviaires changent de fonction sans perdre leur rôle d’interface.
Des groupes inventent des votes périodiques sur les usages.
Les fictions deviennent des supports de débat concret.
Des réseaux de passionnés documentent les gestes techniques.
Des groupes inventent des règles collectives de consommation.
Plusieurs métiers coopèrent dans de nouveaux parcours.
Des modes de distribution multimodaux réapparaissent.
La mesure locale du milieu devient plus fréquente.
Les procédures délibératives adoptent de nouveaux outils.
La voix s’impose comme médiation rapide des services numériques.
Les ateliers de réparation et réutilisation gagnent en capacité.
Des constructions modulaires deviennent plus accessibles.
Des services itinérants émergent rapidement dans des territoires dispersés.
Des solutions énergétiques localisées se multiplient sur quelques années.
Les choix collectifs intègrent des informations de plus en plus hétérogènes.
La réparation s’installe progressivement comme activité structurante.
Les espaces publics accueillent plusieurs usages successifs ou simultanés.
Les systèmes productifs dépendent d’écosystèmes de plus en plus interconnectés.
La gestion de l’eau pèse durablement sur les arbitrages.
De nouvelles modalités de transmission apparaissent à long terme.
Des équipements et compétences sont de plus en plus partagés entre acteurs.
L’accès aux services de proximité devient un enjeu durable d’organisation.
Les besoins d’entretien et de renouvellement s’accumulent dans la durée.
Les territoires combinent progressivement davantage de modes de déplacement.
Une restructuration redistribue rapidement les décisions.
Une ressource disparaît et impose une transformation rapide.
Un événement fragilise brutalement une institution ou un opérateur.
Des réseaux d’entraide inventent un accompagnement non médical.
Quelques acteurs tentent d’organiser un partage de chaleur.
Quelques initiatives personnifient juridiquement des écosystèmes.
Des collectifs expérimentent des mandats limités et tirés au sort.
Des circuits productifs locaux se structurent en peu de temps.
Les robots investissent des métiers auparavant peu automatisés.
Les outils autonomes se déploient rapidement dans les organisations.
Les décisions s’organisent davantage à plusieurs échelles.
Les fonctions de travail et de vie évoluent sur plusieurs décennies.